Когда бизнес сталкивается с нехваткой денег, не всегда сразу понятно, с чем именно он имеет дело — кассовым разрывом или дефицитом. А разница между ними огромная, и игнорировать её опасно.
✅ Кассовый разрыв — это временная ситуация, когда деньги в бизнесе есть, но они "зависли" в активах: на складе, в дебиторской задолженности, в незавершённом производстве или в транзите. На бумаге у компании всё сходится — активы покрывают обязательства, есть даже прибыль — но на счету пусто, потому что деньги пока физически недоступны.
Пример: вы купили товар на 1 млн рублей, продали его оптом, но платеж от клиента придёт только через 30 дней. А через неделю нужно оплатить аренду и зарплаты. Формально бизнес в плюсе, но прямо сейчас платить нечем — это и есть кассовый разрыв.
✅ Дефицит — это уже более тревожный сигнал. Это ситуация, когда бизнес фактически проедает будущую прибыль, чтобы погасить старые обязательства. Деньги поступают только для того, чтобы закрыть старые долги, а текущие расходы и обязательства копятся снежным комом. Это признак серьёзных финансовых проблем.
Пример: вы берёте предоплату с новых клиентов, чтобы покрыть задолженность перед поставщиками за предыдущие заказы. Без постоянного притока новых денег бизнес просто рухнет.
Почему важно различать?
Кассовый разрыв — это управляемая проблема. Его можно предвидеть, спрогнозировать и закрыть за счёт кредитной линии, переговоров с партнёрами, ускорения дебиторки. А вот дефицит — это системная проблема, сигнал, что нужно пересмотреть стратегию бизнеса, искать способы оптимизировать расходы и наращивать реальную прибыль, а не латать дыры новыми поступлениями.
🟠 Как это выглядит на практике?
Бывали ли у вас клиенты, которые сталкивались с одной из этих проблем? Как вы помогали им справляться — договаривались об отсрочке, привлекали кредиты, пересматривали бюджет? Поделитесь опытом — это важно для всех, кто работает с финансами и управляет деньгами бизнеса.
Понимание разницы между кассовым разрывом и дефицитом — это первый шаг к финансовой устойчивости. Главное — не путать эти состояния и вовремя предпринимать нужные действия.
✅ Кассовый разрыв — это временная ситуация, когда деньги в бизнесе есть, но они "зависли" в активах: на складе, в дебиторской задолженности, в незавершённом производстве или в транзите. На бумаге у компании всё сходится — активы покрывают обязательства, есть даже прибыль — но на счету пусто, потому что деньги пока физически недоступны.
Пример: вы купили товар на 1 млн рублей, продали его оптом, но платеж от клиента придёт только через 30 дней. А через неделю нужно оплатить аренду и зарплаты. Формально бизнес в плюсе, но прямо сейчас платить нечем — это и есть кассовый разрыв.
✅ Дефицит — это уже более тревожный сигнал. Это ситуация, когда бизнес фактически проедает будущую прибыль, чтобы погасить старые обязательства. Деньги поступают только для того, чтобы закрыть старые долги, а текущие расходы и обязательства копятся снежным комом. Это признак серьёзных финансовых проблем.
Пример: вы берёте предоплату с новых клиентов, чтобы покрыть задолженность перед поставщиками за предыдущие заказы. Без постоянного притока новых денег бизнес просто рухнет.
Почему важно различать?
Кассовый разрыв — это управляемая проблема. Его можно предвидеть, спрогнозировать и закрыть за счёт кредитной линии, переговоров с партнёрами, ускорения дебиторки. А вот дефицит — это системная проблема, сигнал, что нужно пересмотреть стратегию бизнеса, искать способы оптимизировать расходы и наращивать реальную прибыль, а не латать дыры новыми поступлениями.
🟠 Как это выглядит на практике?
Бывали ли у вас клиенты, которые сталкивались с одной из этих проблем? Как вы помогали им справляться — договаривались об отсрочке, привлекали кредиты, пересматривали бюджет? Поделитесь опытом — это важно для всех, кто работает с финансами и управляет деньгами бизнеса.
Понимание разницы между кассовым разрывом и дефицитом — это первый шаг к финансовой устойчивости. Главное — не путать эти состояния и вовремя предпринимать нужные действия.