Что такое услуга управленческого учета полного цикла
Клиенты, которым мы помогаем, нуждаются, как правило, не в простой таблице, посчитанной в Excel, не в настроенной коробке для вбивания туда непонятных никому данных с неведомой целостной картинкой вслепую.
Нашим клиентам обычно требуется управленческий учет полного цикла, который выглядит следующим образом:
разработка архитектуры управленческого учета
разработка архитектуры автоматизации управленческого учета
ввод программного обеспечения в промышленную эксплуатацию
внедрение системы управленческого учета (5 этапов)
Для получения результата в данном случае требуется команда, а не финансист в единственном числе, потому что объемы работ в месяц, как правило, превышают 200 часов на одном проекте.
Поэтому на наших проектах задействуются младший специалист, руководитель проекта и главный методолог. У каждого сотрудника моей компании своя зона ответственности и свой функционал в рамках компетенций. Благодаря этому клиент получает максимально качественный результат за оптимальную стоимость: не переплачивая за простои или компетенции слишком дорогого персонала. Также дорогостоящие специалисты не занимаются менее квалифицированной работой, таким образом, их компетенция и стоимость часа не обесцениваются.
Какому владельцу бизнеса подойдет такая услуга:
кто делал несколько попыток внедрения управленческого учета, но все они не принесли нужного результата
у кого нет в штате опытного финансового директора с навыками внедрения
у кого есть сомнения по поводу качества своей отчетности
кто понимает, что отчеты должны быть сначала точными и выверенными, а потом уже красивыми (хотя красота наших отчетов поразит ваше восприятие)
кто понимает, что без поставленного первичного управленческого учета не будет ни факта, ни плана, ни толкового план-фактного анализа
кому нужно научиться управлять финансовой системой, как сердцем бизнеса, а не сбагривать это на посредственный персонал
На картинке изображена детальная схема работы при внедрении управленческого учета полного цикла
Приходите на бесплатный вебинар, чтобы ознакомиться со схемой и узнать о каждом этапе более подробно15 января четверг 12:00 по Москве