Почти все предприниматели думают, что есть какой-то секрет в финансовом анализе бизнеса.
Секрет-то он есть, но он не там, где они думают.
Проанализировать готовые корректно собранные цифры может любой грамотный финансист. Но не любой грамотный финансист может собрать финансовую отчетность правильно.
В крупных компаниях функционал по сбору отчетности (консолидации отчетности) и функционал по анализу и планированию распределяется между разными отделами финансовой службы.
Поэтому финансисты, которые приходят из крупного бизнеса, часто сталкиваются с проблемой:
Они не знают откуда брать цифры для анализа. Потому что они привыкли работать с готовыми данными. Им кажется, что после работы с миллиардными компаниями, посчитать финансовый результат в компании с оборотом 10-20 миллионов в месяц - это яйца выеденного не стоит.
Но в действительности в малом бизнесе все финансовые потоки хаотичны, бухгалтерский учет очень часто не синхронизирован с экономическим смыслом, а привязан к оптимизации налоговой базы, есть множество мест хранения денег, где никогда не делается инвентаризация, запущенны взаиморасчеты с контрагентами и имеется заросший паутиной склад в 1С. Все это делает беспомощным даже самого крутого аналитика
Вот почему услуга финансового контроллинга так ценна для малого бизнеса.
Финансовый контроллинг - это процедура по контролю за корректностью сведения всех цифр, на основе которых производится анализ и планирование. Это контроль не только за корректностью расчетов, но и за корректностью оприходования в управленческую базу первичной документации.
Почему бухгалтер с этим не справляется? Бухгалтер без специальных навыков, не связанных с бухгалтерским и налоговым учетом, не вникает в бизнес-процессы и не владеет навыками консолидации отчетности по группе компаний. Поэтому для предпринимателя наивно думать, что с этой задачей справится кто угодно.
Кто угодно не справится. Только подготовленный специалист.
А подготовленным специалистам необходимо чаще делать упор на сложность сбора целостной картинки бизнеса, на уровень компетенций, который требуется для выполнения этой задачи.
Секрет-то он есть, но он не там, где они думают.
Проанализировать готовые корректно собранные цифры может любой грамотный финансист. Но не любой грамотный финансист может собрать финансовую отчетность правильно.
В крупных компаниях функционал по сбору отчетности (консолидации отчетности) и функционал по анализу и планированию распределяется между разными отделами финансовой службы.
Поэтому финансисты, которые приходят из крупного бизнеса, часто сталкиваются с проблемой:
Они не знают откуда брать цифры для анализа. Потому что они привыкли работать с готовыми данными. Им кажется, что после работы с миллиардными компаниями, посчитать финансовый результат в компании с оборотом 10-20 миллионов в месяц - это яйца выеденного не стоит.
Но в действительности в малом бизнесе все финансовые потоки хаотичны, бухгалтерский учет очень часто не синхронизирован с экономическим смыслом, а привязан к оптимизации налоговой базы, есть множество мест хранения денег, где никогда не делается инвентаризация, запущенны взаиморасчеты с контрагентами и имеется заросший паутиной склад в 1С. Все это делает беспомощным даже самого крутого аналитика
Вот почему услуга финансового контроллинга так ценна для малого бизнеса.
Финансовый контроллинг - это процедура по контролю за корректностью сведения всех цифр, на основе которых производится анализ и планирование. Это контроль не только за корректностью расчетов, но и за корректностью оприходования в управленческую базу первичной документации.
Почему бухгалтер с этим не справляется? Бухгалтер без специальных навыков, не связанных с бухгалтерским и налоговым учетом, не вникает в бизнес-процессы и не владеет навыками консолидации отчетности по группе компаний. Поэтому для предпринимателя наивно думать, что с этой задачей справится кто угодно.
Кто угодно не справится. Только подготовленный специалист.
А подготовленным специалистам необходимо чаще делать упор на сложность сбора целостной картинки бизнеса, на уровень компетенций, который требуется для выполнения этой задачи.