Записки финансиста

Определение затрат в бизнесе: Роль финансиста и управленца

Вопрос "Сколько резать?" часто задается в контексте финансового управления. Может ли финансист точно определить, насколько сократить затраты? Давайте разберемся.

💼 Роль финансиста:

Во-первых, ответ на вопрос зависит от области компетенции финансиста. Его задача - не только следить за финансами в своей сфере (например, финансовой службе), но и обеспечивать поддержание работоспособности бизнес-процессов.

💡 Анализ и взаимосвязи:

Финансист должен качественно разложить картину затрат, отследить взаимосвязи и взаимозависимости. Однако, принятие решения о том, достаточны ли расходы или требуется резкая экономия, лежит в компетенции управленца.

🤔 Разграничение обязанностей:

Не следует возлагать полномочия управления затратами полностью на финансиста или бухгалтера. Это прерогатива тех, кто занимается оперативным и стратегическим управлением бизнеса.

📊 Формат отчетности:

Однако, формат отчетности, представляемой финансистом, должен обеспечивать адекватный анализ бизнес-процессов:
  • Стоимость процесса в текущем периоде.
  • Затраты в предыдущие периоды.
  • Причины изменения стоимости.
  • Распределение по центрам доходности, проектам, филиалам и другим параметрам.

🔍 Аналитика и ответственность:

В целом, финансист должен помочь собрать воедино картину затрат, выделить зависимости и закономерности. Однако, решение о необходимости увеличения или сокращения затрат - это ответственность тех, кто обладает достаточной информацией для таких решений.
Таким образом, вопрос "Сколько резать?" требует совместных усилий финансиста и управленца. Финансист создает аналитическую базу, но решение о затратах принимается лицом, обладающим всей необходимой информацией для оперативного и стратегического управления бизнесом.
2024-03-12 14:00