Записки финансиста

Тревога при работе с проектами по управленческому учету

Пожалуй, каждому человеку знакома эмоция тревоги

Эмоция свойственна ситуациям, о которых мы недостаточно знаем. Это можно проиллюстрировать таким примером: если мы перед экзаменом выучили всего треть билетов, не знаем, кто будет его принимать и какие могут быть дополнительные вопросы, мы будем испытывать определённые эмоции, а если мы выучили весь материал, знаем, какой преподаватель будет принимать экзамен и что он будет дружелюбно настроен, то эмоции не возникнет. Также эмоция преимущественно имеет негативный характер, поскольку в эгоистичном мире негативная переоценка ситуации с большей вероятностью приведёт к выживанию, чем позитивная. Учитывая всё это, в современном социуме лучше руководствоваться не эмоцией, а здравым смыслом, знанием, добротой и уважением. Это с большей вероятностью приведёт к желаемому результату», - говорит Валерий Ивановский.

Для финансиста эмоция тревоги при работе с проектами по управленческому учету может быть сигналом недостаточного уровня экспертизы в этом вопросе. Сигналом недостатка системного знания.

Давайте разбираться.

Работа с проектами по управленческому учету в найме или на аутсорсе требует экспертизы во множестве аспектов:

  • пошаговая дорожная карта работы;
  • навык разработки архитектуры управленческого учета (методология и аналитика);
  • навык работы с конкретными инструментами (продвинутый Excel, 1С и др.);
  • навык восстановления и аудита управленческого учета;
  • навык финансового анализа;
  • навык разработки архитектуры планирования и бюджетирования (методология и аналитика);
  • навык разработки архитектуры автоматизации;
  • навык работы с ПО для автоматизации (1С УНФ, например).

Каждый из перечисленных пунктов содержит в себе огромное количество навыков, которыми специалист:

  • владеет, но не может это упорядочить и систематизировать в своей голове

Если человек не может упорядочить в своей голове знания, то ему сложно использовать их эффективно. Возникает "синдром самозванца", когда человек наращивает экспертизу годами, но не знает, за что схватиться и как использовать то или иное знание в конкретной ситуации. Знание фрагментарно или носит шаблонный топорный характер

  • владеет, но при этом не видит пробелов в своем фундаменте и не задается вопросами о заполнении дыр, потому что его незнание для него неочевидно

Такой специалист всегда внутри себя ощущает, что ему не хватает какого-то знания, но сам себе он в этом не признается. Однако на качество работы это влияет напрямую прямо пропорционально количеству пробелов.

  • не владеет совсем или владеет в наименьшей степени

Специалист ищет целенаправленное системное обучение, которое позволит не зависеть от чужих шаблонов и творить все, что необходимо для получения эффективного результата

Если вы узнали себя, то обучение в онлайн-школе FAUDIX поможет вам системно закрыть ваши навыки.

20 сентября начинается обучение в живом потоке на курсе "Управленческий учет: от хаоса в учете к системе трех отчетов в Excel". На этом курсе мы будем приобретать и оттачивтаь навыки, которые выделены жирным (см. выше).

Если вы хотите узнать, какие есть еще курсы и навыки для приобретения в онлайн-школе FAUDIX, также можете оставить заявку на сайте.

Менеджер проконсультирует вас о наличии специальных сезонных акций.

www.faudix.ru/yy

Знание определяет зону комфорта. А значит снижает уровень вашей тревоги