Представьте, что вы консалтинговая компания, которая предоставляет услугу ведения управленческого учёта.
Если вы не вчера пришли в финансы малого бизнеса, то знаете, что в малом бизнесе настоящая беда с цифрами. Обороты не полные, задолженности покрыты пылью, а остатки денег не совпадают с фактом.
Ну как тут считать прибыль и дивиденды?
Напрашивается услуга аудита данных перед закрытием периода.
Такую услугу хорошо внедрять тем клиентам, у которых есть автоматизация.
Владельцы компаний, если вам не понятно, зачем делать выверки данных перед получением управленческого отчёта, то прямо сейчас задайте вопрос своему бухгалтеру (финансисту):
Если хотя бы на один вопрос вам дают отрицательный ответ, то любые отчёты, которые вы будете пытаться формировать, будут ошибочными. А это означает, что вы зря платите за управленческие отчёты. Ну а о балансе вам даже мечтать не придётся. Хотя, если вы до сих пор не поняли, зачем он вам нужен, то у вас никогда не будет системы в бизнесе.
Неплохо бы перед тем, как что-то считать, убедиться в том, что цифры, которые пойдут в отчёты, соответствуют реальности.
Задайтесь вопросом:
Вот вам ещё один пункт, который влияет на стоимость внедрения и ведения управленческого учёта.
Если вы не вчера пришли в финансы малого бизнеса, то знаете, что в малом бизнесе настоящая беда с цифрами. Обороты не полные, задолженности покрыты пылью, а остатки денег не совпадают с фактом.
Ну как тут считать прибыль и дивиденды?
Напрашивается услуга аудита данных перед закрытием периода.
Такую услугу хорошо внедрять тем клиентам, у которых есть автоматизация.
Владельцы компаний, если вам не понятно, зачем делать выверки данных перед получением управленческого отчёта, то прямо сейчас задайте вопрос своему бухгалтеру (финансисту):
- В вашей базе данных цифры по дебиторской и кредиторской задолженности на 100% актуальные на начало каждого месяца?
- Остаток денег в программе точный на конец каждого дня?
- Размер нераспределенной прибыли рассчитывается автоматически?
Если хотя бы на один вопрос вам дают отрицательный ответ, то любые отчёты, которые вы будете пытаться формировать, будут ошибочными. А это означает, что вы зря платите за управленческие отчёты. Ну а о балансе вам даже мечтать не придётся. Хотя, если вы до сих пор не поняли, зачем он вам нужен, то у вас никогда не будет системы в бизнесе.
Неплохо бы перед тем, как что-то считать, убедиться в том, что цифры, которые пойдут в отчёты, соответствуют реальности.
Задайтесь вопросом:
- у вас есть в бизнесе человек, ответственный за эту работу?
- а этот человек профпригоден для этой работы?
- насколько выгодно платить за эту работу штатному специалисту или выгоднее доплатить тому, кто эту отчетность собирает на аутсорсе
Вот вам ещё один пункт, который влияет на стоимость внедрения и ведения управленческого учёта.