С одной стороны, в нём есть простые слабонастраиваемые формы отчётов (раздел «Анализ бизнеса»)
С другой — есть отчёты, которые можно настраивать самостоятельно и получать гораздо больше финансовых показателей для анализа бизнеса. Каждый найдёт для себя наиболее удобный вариант работы .
Методология настройки 1С УНФ
Методология настройки 1С УНФ, которой я обучаю на курсе «Автоматизация управленческой отчётности на базе 1С УНФ», даёт возможность настраивать отчёты так, как показано на скрине 1
Но у встроенного отчёта 1С УНФ есть недостатки
• он суммирует итоговый столбец только по иерархическим группировкам
• нет структурного анализа (то есть невозможно посмотреть долю расходов от выручки, рентабельность валовой/чистой прибыли, маржинальность)
Как я это решила
Чтобы избавиться от этих ограничений, совместно с программистами было разработано 4 дополнительных отчёта, которые закрывают описанные выше проблемы. Эти отчёты — внешние. Они не затрагивают код программы, и их можно использовать на разных базах клиентов. То есть отчёт «многоразовый»
Про стоимость
Стоимость разработки пакета отчётов превысила 100 000 рублей. Да, они очень гибкие — сохранена возможность изменения полей и настройки под задачу. Дорого? Дорого. И это, по сути, «марафет» — мы добавляем только аналитику к отчёту
А теперь представьте масштаб более сложных доработок
Представьте, сколько будет стоить доработка, которая потребует при неверно организованной архитектуре вытаскивать показатели для расчёта чистой прибыли в разрезе бизнес-юнитов? А ведь каждый владелец рано или поздно задумывается: сколько приносит каждый филиал / канал продаж / проект .
Предложение
Чтобы избежать ненужных доработок и получить пакет управленческих отчётов (внешние отчёты 1С УНФ) за 0 рублей вместо 100 000 рублей, приобретайте курс «Автоматизация управленческой отчётности на базе 1С УНФ» в феврале
Такое предложение действует впервые и будет повторяться в будущем на менее выгодных условиях
P.S. скрины с открытыми цифрами - учебный кейс
С другой — есть отчёты, которые можно настраивать самостоятельно и получать гораздо больше финансовых показателей для анализа бизнеса. Каждый найдёт для себя наиболее удобный вариант работы .
Методология настройки 1С УНФ
Методология настройки 1С УНФ, которой я обучаю на курсе «Автоматизация управленческой отчётности на базе 1С УНФ», даёт возможность настраивать отчёты так, как показано на скрине 1
Но у встроенного отчёта 1С УНФ есть недостатки
• он суммирует итоговый столбец только по иерархическим группировкам
• нет структурного анализа (то есть невозможно посмотреть долю расходов от выручки, рентабельность валовой/чистой прибыли, маржинальность)
Как я это решила
Чтобы избавиться от этих ограничений, совместно с программистами было разработано 4 дополнительных отчёта, которые закрывают описанные выше проблемы. Эти отчёты — внешние. Они не затрагивают код программы, и их можно использовать на разных базах клиентов. То есть отчёт «многоразовый»
Про стоимость
Стоимость разработки пакета отчётов превысила 100 000 рублей. Да, они очень гибкие — сохранена возможность изменения полей и настройки под задачу. Дорого? Дорого. И это, по сути, «марафет» — мы добавляем только аналитику к отчёту
А теперь представьте масштаб более сложных доработок
Представьте, сколько будет стоить доработка, которая потребует при неверно организованной архитектуре вытаскивать показатели для расчёта чистой прибыли в разрезе бизнес-юнитов? А ведь каждый владелец рано или поздно задумывается: сколько приносит каждый филиал / канал продаж / проект .
Предложение
Чтобы избежать ненужных доработок и получить пакет управленческих отчётов (внешние отчёты 1С УНФ) за 0 рублей вместо 100 000 рублей, приобретайте курс «Автоматизация управленческой отчётности на базе 1С УНФ» в феврале
Такое предложение действует впервые и будет повторяться в будущем на менее выгодных условиях
P.S. скрины с открытыми цифрами - учебный кейс
