Записки финансиста

Ловушка иллюзий в бизнесе: отсутствие прозрачности в управленческой отчетности

Ранее я поднимала вопрос о том, что для собственника бизнеса более опасно не отсутствие управленческой отчетности, а иллюзия её наличия
Что это означает? Это значит, что вас могут убеждать в том, что отчетность есть, что она вполне конкретна. Вам предоставляют доступы в базу, посылают кучу табличек по почте. Но, как правило, ни один из этих отчетов не предоставляет полных и связных ответов на вопросы:
🔹 Сколько было заработано?
🔹 Сколько, кем и когда было выведено?
🔹 Куда были направлены остальные средства?
🔹 Где остается прибыль?
Самые распространенные причины этого:
🔸 Данные учета не полные, и это скрывается.
🔸 Никто в компании не понимает, как провести полный расчет.
Часто:
🔹 Существующие отчеты не взаимосвязаны системно.
🔹 Одни и те же показатели в различных отчетах расходятся, противореча друг другу.
🔹 Данные собираются наспех, без должной внимательности.
🔹 Глубина детализации оставляет желать лучшего.
🔹 Данные разделены по статьям.
🔹 Общие итоги порождают множество вопросов, а детализация требует чрезмерных усилий.
Знакомо? Для многих российских бизнесов это норма. И это удручающе, но факт.
Почему? Потому что проблемы начинаются у верхушки. Говорю это резко, чтобы вы почувствовали, что бизнес испытывает затруднения из-за некомпетентности собственника. Если собственник не обладает достаточной компетентностью, он не в состоянии подобрать квалифицированный персонал, осуществить контроль и управление финансами. Вы ведь не думали, что управление финансами можно делегировать? 🤦‍♀️На практике управление финансами часто делегируется полностью. Собственник доверяет вслепую, не имея никакой подушки безопасности.