Как повлияла налоговая реформа на финансовые потоки бизнеса Если пришлось поменять систему налогообложения, перейти на НДС, необходимо учесть в распределении финансов период и размер средств, которые необходимо будет вносить по статье "Налоги".
В случае УСН на НДС предпринимателям необходимо учитывать, что НДС придется платить со всех авансов, даже, если отгрузка будет через полгода. Это замороженные деньги, и для кого-то с большой долей вероятности - это кассовые разрывы, бессонные ночи и ощущение потери контроля.
Лучше заранее подготовиться к таким периодам, рассчитать периоды нехватки денег и подготовиться к ним с помощью изменения условий работы с покупателями и поставщиками, а также возможно с помощью финансирования бизнеса
Как повлияла налоговая реформа на финансовую модель бизнеса
Что произошло с точкой безубыточности на год: какой минимальный оборот у компании должен быть, чтобы не быть в убытке
Какая рентабельность по каждому из направлений, какая рентабельность по каждому отдельному товару/услуге, которые компания продает
Какие участки для оптимизации расходов можно выявить
Какую финансовую стратегию выбрать для целей масштабирования бизнеса
За счет собственных средств
За счет заемных средств
Комбинированную стратегию
Сколько нужно дополнительных средств для целей масштабирования бизнеса
Какие лучше выбрать средства: свои или заемные или соединить оба источника для достижения оптимальной стоимости капитала
В какие периоды понадобятся деньги и в каком объеме помесячно
Не высушит ли новое направление оборотку старого направления (бизнеса), если финансирование осуществлять из своих средств
Не будет ли убыточным бизнес, если масштабироваться за счет заемных средств и на сколько упадет рентабельность чистой прибыли в таком случае
Не помешает ли масштабирование получению привычных сумм дивидендов, если да, то на сколько?
Как избавиться от хронческих кассовых разрывов в бизнесе
выяснить размер нехватки денежных средств
найти способ закрытия финансовой дыры
изменить финансовое поведение владельца компании в отношении дивидендов
Как увеличить размер дивидендов в бизнесе Чтобы владелец бизнеса получал больше дивидендов, необходимо увеличивать: размер нераспределенной прибыли и ликвидность в бизнесе
Все вышеперечисленные задачи решаются с помощью системы трех отчетов. Плановой.
Расчет всех плановых цифр взаимосвязан и осуществляется сквозным методом с помощью бюджетирования по системе трех отчетов:
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Бюджетный баланс
Почему нельзя получить ответы на эти вопросы с помощью техники фондирования (раскладывания денег по кошелькам)?
Потому что фондирование - это кассовый метод планирования, который придумали инфокоучи инстаграм. Эта методика очень легкая в освоении, потому легко продается (зарабатывать на ней очень легко!) и внедряется легко, но результата не дает. Как финансист с опытом 20+ лет, говорю всем предпринимателям: деньги должны работать, а не лежать в кошельках.
Бюджетирование - это классическая методика планирования (ею пользуются все крупные компании), которая имитирует формирование чистой прибыли, финансовых потоков, активов и обязательств в будущем, помогает не влететь в финансовую дыру на пике крутого проекта, вовремя получать дивиденды, вовремя платить по своим долгам, а главное максимально эффективно распоряжаться оборотным капиталом, чтобы каждый рубль приносил доход, а не лежал мертвым грузом на счетах.
14 февраля начинается живой поток на курсе "Финансовый анализ и бюджетирование".
Будем осваивать техники классического финансового планирования по системе трех отчетов (технику бюджетирования).
Переходите в бота чтобы узнать условия специального предложения.