✅ У вас большая компания, в штат компании требуется несколько финансистов. У вас есть бюджет оплачивать грамотных финансистов на полный день в штате ➡️ нанять финансистов в штат выгоднее, чем использовать услуги консалтинговой компании. Однако консалтинговая компания может помочь с аудитом и автоматизацией управленческого учета

✅ У вас большая компания, но вы испытываете трудности с подбором грамотного финансиста на должность финансового директора. Есть вариант нанять консалтинговую компанию FAUDIX с услугой финансового директора на частичную занятность, а более низкоквалифицированный ресурс найти на рынке (с нашей помощью) в вашем городе и разместить такого человека в офисе на полный день

✅ У вас небольшая компания, есть бюджет на финансиста, но нанимать полноценного финансового директора на полный день невыгодно. Вы можете себе позволить финансиста среднего уровня, но которому придется выполнять как низкоквалифицированную работу, так и необходимо будет владеть навыками финансового директора. Плюс вы испытываете сложности с подбором финансиста в штат на полный день.

В таком случае рассмотреть услуги консалтинговой компании FAUDIX максимально выгодно.
Давайте расскажу чем мы выделяемся на рынке:

✅ В компании FAUDIX работают профессионалы с профильным (!) образованием и стажем по профессии финансиста от 7+ лет

✅ Это сотрудники компании по ТК РФ, а не фрилансеры, привлекаемые на разовые проекты или частичную занятость

✅ Сотрудники работают всегда в связке, как полноценная финансовая служба

❗️
На любом участке в финансах есть разный функционал с разной стоимостью на рынке:
🟥 чайник
Дипломированный специалист без опыта в финансах

🟨 младший специалист
Работает с наиболее простыми задачами, заполняет таблицы по готовым шаблонам, работает по готовой методологии, работает по готовой инструкции. Постоянно обучается и растет профессионально в сторону руководителя. Уже имеет минимальные навыки по восстановлению управленческой отчетности, финансовому моделированию.

Может часто допускать ошибки в расчетах и методологии и не видеть их

🟧 руководитель проектов
Точно знает дорожную карту работы над проектом, разрабатывает необходимые форматы отчетности, хорошо знаком с системой трех отчетов, профессионально владеет навыками аудита, восстановления, финансового моделирования и автоматизации.

Ставит задачи младшему специалисту. Выявляет и исправляет ошибки. Сам также выполняет работы в Excel и 1С, но это уже работы, требующие бОльшего уровня подготовки

Может нуждаться в консультировании по методологии проекта

🟩 главный методолог
Верхнеуровнево контролирует методологию проекта, сопровождает все ключевые коммуникации по проекту, проверяет итоговую работу, выявляет ошибки и дает указания к их исправлению, составляет для клиента отчет о выполненной работе на длительных проектах

Если вы пользуетесь услугой финансового директора в компании FAUDIX, функционал всегда распределяется между двумя-тремя специалистами разного уровня подготовки (младший специалист, руководитель, главный методолог). Это обеспечивает перекрестный контроль.

При этом вам не приходится оплачивать по часам полную ставку за месяц работы каждого специалиста. Вы оплачиваете лишь уровень вовлеченности специалиста на каждом этапе.

Например, младший специалист 50% времени по ставке 500₽ в час, 30% времени по ставке 1500₽, 20% времени по ставке 3500₽ в час.

Ставки приведены для примера и зависят от сложности проекта.

Если на ваш проект отведено 50 часов в месяц, то стоимость услуги составит:

12500₽ + 22500₽ + 35000₽ = 70 000₽ в месяц

Если вы возьмете в штат на полный день специалиста за 70 000₽ единственный плюс, который вы приобретаете, это возможность загружать его рабочий день любыми задачами без дополнительной оплаты.

Однако по уровню подготовки такой специалист с большой долей вероятности будет соответствовать уровню «младший специалист» в компании FAUDIX.

Таким образом, функция финансового директора будет проседать, а сотрудник будет грязнуть в дешевой рутине.

Более того, нанимая одного специалиста в штат, вы теряете перекрестный контроль с возможностью выявлять и исправлять ошибки, которые неизбежно допускают все люди.

А качество и скорость выполняемых задач могут быть значительно ниже. Таким образом, то, что будет внедрять малоопытный сотрудник в штате месяцами (и не факт, что достигнет нужного результата), значительно быстрее внедрит консалтинговая компания, потому что для нее это рутинная задача, обкатанная на множестве проектов. Есть четкая дорожная карта, план действий. Есть опыт работы с разными нишами, руководителями и сотрудниками.

Заключая договор с компанией FAUDIX, вы в обязательном порядке получаете мою компетенцию на ваш проект. Так как роль главного методолога в компании выполняю я.


Выбирая консалтинговую компанию или финансиста в штат, предлагаю предпринимателям обращать внимание на все вышеперечисленные пункты.