Меню
  • 5 модулей
    Программа обучения состоит из пяти модулей
  • Записи материалов и сертификат
    Записи видеоуроков с выдачей сертификатов
  • Разбор кейсов из практики
    Примеры, кейсы и шаблоны из практики финансового консультанта с опытом работы 20+, в том числе с опытом управления собственным консалтинговым агентством 5+ лет

Кому АКТУАЛЬНО ОБУЧЕНИЕ

  • владельцам финансовых консалтинговых компаний, работающих со множеством клиентов и проектов;
  • владельцам бухгалтерских аутсорсинговых компаний, работающих со множеством клиентов и проектов.

КАКИЕ БОЛИ РЕШИТЕ

  • Кому оказывать услугу аудита управленческого учета
    Кто нуждается в услуге аудита управленческого учета, в каких случаях аудит управленческого учета эффективнее аудита бухгалтерского и налогового учета
  • Техники аудита управленческого учета
    Виды, этапы, методология аудита управленческого учета. Как аудит управленческого учета помогает аудировать бизнес-процессы компании и её сотрудников.
  • Выявление коррупции
    Узнаете, как как аудит управленческого учета помогает выявлять коррупцию
  • Кейсы из практики и обратная связь
    Услышите реальные кейсы из практики (анонимные) и получите разборы своих вопросов

Расписание НА ЖИВОЙ ПОТОК

вебинары

МОДУЛЬ 1

Организационные вопросы
  • Добавление ученика на обучающую площадку;
  • Добавление ученика в чат со всеми учениками
На обучающей площадке:
  • Ознакомлением с модулем "Организационные вопросы"
В чате-талеграм:
  • Знакомство с другими учениками
МОДУЛЬ 2

Основы аудита управленческого учета
Дата: 02.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Что такое управленческий учет и зачем его аудировать? Отличие аудита управленческого учета от аудита бухгалтерского.
  • Цели и задачи аудита управленческого учета.
  • Виды и этапы аудита управленческого учета.
  • Практические примеры: анализ кейсов, разбор типичных ошибок в организации управленческого учета.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 3

Методики и инструменты аудита управленческого учета
Дата: 04.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Методы сбора информации: интервьюирование, анкетирование, наблюдение, анализ документов.
  • Анализ системы бюджетирования и управленческой отчетности.
  • Оценка эффективности системы управленческого контроля.
  • Практикум: разбор практических ситуаций, применение инструментов анализа на примерах.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 4

Разработка рекомендаций и внедрение изменений
Дата: 06.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Составление отчета по результатам аудита управленческого учета.
  • Формулирование рекомендаций по оптимизации системы управленческого учета.
  • Внедрение изменений и контроль их эффективности.
  • Автоматизация управленческого учета. Обзор программных продуктов.
  • Построение эффективной системы внутреннего контроля.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 5

Только на тарифе "Ленивый"


Тестирование
  • Тестирование по материалам курса

Сертификат
  • Сертификат о дополнительном образовании в электронном виде.

Шаблоны:
  • Шаблон отчета по результатам аудита управленческого учета.
  • Дорожная карта аудита управленческого учета