Меню
  • 5 модулей
    Программа обучения состоит из пяти модулей
  • Записи материалов и сертификат
    Записи видеоуроков с выдачей сертификатов
  • Разбор кейсов из практики
    Примеры, кейсы и шаблоны из практики финансового консультанта с опытом работы 20+, в том числе с опытом управления собственным консалтинговым агентством 5+ лет

Кому АКТУАЛЬНО ОБУЧЕНИЕ

  • владельцам финансовых консалтинговых компаний, работающих со множеством клиентов и проектов;
  • владельцам бухгалтерских аутсорсинговых компаний, работающих со множеством клиентов и проектов.

КАКИЕ БОЛИ РЕШИТЕ

  • Исполнение услуг по управленческому учету
    Получите дорожную карту взаимодействия с клиентом и ошибки в организации работы команды, методы расчета себестоимости услуги и установления наценки, получите представление о самых частых ошибках, допускаемых в исполнении услуг по управленческому учету
  • Защита выполненной работы по управленческому учету
    Получите конкретные инструменты с шаблонами, с помощью которых можно донести ценность своей работы и отчитаться перед Заказчиком, узнаете о самых частых ошибках, допускаемых Исполнителями при защите своей работы
  • Продажи услуг по управленческому учету
    Систематизируете виды услуг по управленческому учету для целей выстраивания продуктовой линейки, получите шаблоны документооборота с Заказчиком, узнаете основные ошибки, которые допускаются при продаже услуг
  • Кейсы из практики и обратная связь
    Услышите реальные кейсы из практики (анонимные) и получите разборы своих вопросов

Расписание НА ЖИВОЙ ПОТОК

вебинары

МОДУЛЬ 1

Организационные вопросы
  • Добавление ученика на обучающую площадку;
  • Добавление ученика в чат со всеми учениками
На обучающей площадке:
  • Ознакомлением с модулем "Организационные вопросы"
В чате-талеграм:
  • Знакомство с другими учениками
МОДУЛЬ 2

Основы аудита управленческого учета
Дата: 02.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Что такое управленческий учет и зачем его аудировать? Отличие аудита управленческого учета от аудита бухгалтерского.
  • Цели и задачи аудита управленческого учета.
  • Виды и этапы аудита управленческого учета.
  • Практические примеры: анализ кейсов, разбор типичных ошибок в организации управленческого учета.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 3

Методики и инструменты аудита управленческого учета
Дата: 04.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Методы сбора информации: интервьюирование, анкетирование, наблюдение, анализ документов.
  • Анализ системы бюджетирования и управленческой отчетности.
  • Оценка эффективности системы управленческого контроля.
  • Практикум: разбор практических ситуаций, применение инструментов анализа на примерах.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 4

Разработка рекомендаций и внедрение изменений
Дата: 06.09.2025
Время: 15:00 по Москве

Темы:
  • Составление отчета по результатам аудита управленческого учета.
  • Формулирование рекомендаций по оптимизации системы управленческого учета.
  • Внедрение изменений и контроль их эффективности.
  • Автоматизация управленческого учета. Обзор программных продуктов.
  • Построение эффективной системы внутреннего контроля.
  • Вопросы и ответы.
МОДУЛЬ 5

Только на тарифе "Ленивый"


Тестирование
  • Тестирование по материалам курса

Сертификат
  • Сертификат о дополнительном образовании в электронном виде.

Шаблоны:
  • Шаблон отчета по результатам аудита управленческого учета.
  • Дорожная карта аудита управленческого учета

Тарифы

Тариф «Экспресс»
Тариф «Ленивый»
Доступ к прямым эфирам
Доступ к записям на обучающей площадке в течение 7 дней после проведения последнего вебинара
Доступ к записям на обучающей площадке в течение 180 дней после проведения последнего вебинара
Тестирование по результатам обучения
Шаблоны и материалы
Электронный Сертификат о прохождении курса
Стоимость
9 900 рублей
14 900 рублей

Тариф «Экспресс»

9 900 р.

Тариф «Ленивый»

14 900 р.