Меню

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА

Мы делаем финансовую жизнь компании прозрачной для её владельцев
Собственник консалтингового агентства: Наталья Гусева

Эксперт с практическим опытом 37 000+ часов

Ниши с которыми мы работаем

  • Производство мягкой мебели
  • Производство напитков
  • Производство бытовой химии
  • Производство декоративных изделий
  • Производство изделий из гофрокартона
  • Услуги по доставке / логистика
  • Услуги обучения офлайн
  • Услуги обучения онлайн
  • Услуги автосервиса
  • Услуги автосервиса услуги по испытаниям СИЗ
  • Ресторанный бизнес
  • Оптовая торговля автоаксессуарами
  • Оптовая торговля сумками и аксессуарами
  • Оптовая торговля бытовой химией и косметикой
  • Оптовая торговля электротехническими изделиями, тендеры

отвечаем на главные вопросы:

  • 1
    Не понятно, сколько зарабатывает бизнес
  • 2
    Не понятно, почему денег не хватает
  • 3
    Как увеличить прибыль и дивиденды в бизнесе
  • 4
    Как поделить бизнес с партнёром честно по цифрам
  • 5
    Как не купить скрытые убытки по управленке вместе с покупкой нового бизнеса
  • 6
    Как проверить партнёра по бизнесу, бухгалтера или финансиста по отчётности
  • 7
    Как остановить слив чистой прибыли до 30%

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ FAUDIX

  • 5 лет
    На рынке с 2019 года
  • 500+
    клиентов в онлайн-школе и на консалтинге
  • 5 главных специалиста
    с опытом от 5 лет до 30+ лет
  • 90 000+
    часов профильного опыта у команды

FAUDIX РЕШАЕТ ЭТИ БОЛИ:

Хаос в учёте. Планируете масштабирование
С деньгами проблем нет, бизнес растёт, планируете расширение. Нужно чётко знать, сколько денег можно вытащить из бизнеса на новое направление, и как это сделать правильно.
Хаос в учёте. Кассовые разрывы
Много данных, системы нет. Прибыль вроде бы есть, а денег может не хватать. Хотите навести порядок в учёте и сделать финансы прозрачнее.
Продажа и покупка бизнеса. Раздел бизнеса
Хотите купить / продать бизнес или выкупить долю у партнёра, но не знаете, какими управленческими цифрами располагать при сделке.
«Доверяй, но проверяй»
Хотите заказать независимый аудит управленческой отчётности, которая ведётся в вашем бизнесе.

РЕЗУЛЬТАТЫ С FAUDIX:

Автоматизация
управленческого учёта
Финансовая жизнь компании становится прозрачной.
Все три отчёта в программе 1С УНФ: Отчёт о прибылях и убытках, Отчёт о движении денежных средств, Управленческий баланс.
Чёткое понимание будущих шагов
Твердая база для планирования, выход из виртуальной финансовой реальности.
Страхование своих рисков при покупке / продаже или разделе бизнеса
Понимание, на что вы реально можете рассчитывать, страхование рисков от покупки скрытых убытков, раздел бизнеса на твёрдой базе.
Формирование супер-команды
Определение реальных компетенций вашей команды, выявление слабых мест в управленческом учёте и отчётности, рекомендации по ликвидации слабых зон.

ГЛАВНЫЙ МЕТОДОЛОГ В КОМПАНИИ – НАТАЛЬЯ ГУСЕВА

  • Опытный финансовый консультант по внедрению работающего управленческого учёта
  • Помогла 40+ малым и средним бизнесам остановить слив чистой прибыли до 30%
  • Опыт работы в крупном системном бизнесе BASF и BUNGE
«В моей профессиональной деятельности попадались достаточно сложные компании, где были проблемы с первичным учетом, требовался аудит, постановка управленческого учёта с нуля. На своём личном опыте я увидела изнутри, с какими трудностями сталкивается финансист и собственник в малом и среднем бизнесе не только при внедрении, но и при ведении управленческой отчётности.»
Наталья Гусева

ГЛАВНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

  • КСЕНИЯ КУТЬИНОВА
    Руководитель проектов по автоматизации на базе 1С УНФ
    Ксения руководит проектами по автоматизации управленческого учёта на базе 1С УНФ. Опыт работы в программе 1С УНФ 3000+ часов. Её талант - разбираться в новых алгоритмах 1С. Приложит максимум усилий для того, чтобы ваша автоматизация в 1С УНФ была основана на встроенных алгоритмах без привлечения программистов. В команде с 2019 года.
  • АНАСТАСИЯ ТАРАСОВА
    Руководитель проектов по восстановлению, аудиту и внедрению управленческой отчётности
    Опыт работы у Анастасии более 10 лет, 5 из которых она работала в японской компании Toyota Lexus в г. Владивосток. Анастасия искусно владеет Excel, Power Query, Power Bi. Специалист с сильнейшими аналитическими способностями, который не даст перепутаться цифрам в хаосе ваших бизнес-процессов. В команде с 2020 года.
  • АЛИНА ДУСКАЕВА
    Руководитель проектов по восстановлению, аудиту и внедрению управленческой отчётности
    Алина посвятила профессии 13+ лет, 4 из которых она работа в BIG4 - KPMG. Сильная сторона Алины - это аудиторские навыки, которые подтверждены сертификатом ACCA. Если ваш управленческий баланс не сходится, она обязательно это увидит и выяснит причины расхождений. В команде с 2023 года.
  • ИРИНА ЗАЙЦЕВА
    Налоговый консультант
    Ирина аттестованный аудитор со стажем 30+ лет. Раскрывает глаза на "реальную" экономию от "запретных схем", помогает найти рычаги законной оптимизации налогов для бизнесов наших клиентов. В команде с 2023 года.

Услуги финансового консалтинга

Как определяется стоимость работ?

Стоимость определяется, исходя из объёмов работ и сложности. На объёмы работ влияют, как правило, следующие показатели:
  • Количество финансовых операций
  • Глубина аналитики (количество статей управленческого учёта, направлений деятельности, центров доходов и центров затрат, проектов, объектов и др.)
  • Количество организаций
  • Количество систем налогообложения
  • Количество источников данных, систем и схем учёта
  • Ниша, сложность структуры бизнеса (производство или простая купля-продажа и т.д.)
  • Другие специфические моменты в зависимости от проекта