Оставить заявку на обучение
Ниши с которыми мы работаем
Производство
- Производство мягкой мебели
- Производство напитков
- Производство декоративных изделий
- Производство бытовой химии
- Производство изделий из гофрокартона
- Производство электротехнического оборудования
- Производство составных частей системы пожарной безопасности
торговля
- Торговля на маркетплейсах
- Розничная торговля мягкой мебели
- Оптовая торговля автоаксессуарами
- Оптовая торговля сумками и аксессуарами
- Оптовая торговля бытовой химией и косметикой
- Оптовая торговля электротехническими изделиями, тендеры
прочее
- Строительство
- Ресторанный бизнес
- Услуги по доставке / логистика
- Услуги обучения офлайн
- Услуги обучения онлайн
- Услуги автосервиса
- Услуги автосервиса услуги по испытаниям СИЗ
отвечаем на главные вопросы:
- Не понятно, сколько зарабатывает бизнес
- Не понятно, почему денег не хватает
- Как увеличить прибыль и дивиденды в бизнесе
- Как поделить бизнес с партнёром честно по цифрам
- Как не купить скрытые убытки по управленке вместе с покупкой нового бизнеса
- Как проверить партнёра по бизнесу, бухгалтера или финансиста по отчётности
- Как остановить слив чистой прибыли до 30%
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ FAUDIX
- 6+ лет на рынкеНа рынке с 2019 года
- 900+клиентов в онлайн-школе и на консалтинге
- 5 штатных финансистовс опытом от 5 лет до 20+ лет
- 110 000+часов профильного опыта у команды
- от 20,0 млн. до 5,0 млрд.бизнесы с оборотом от 20 миллионов до 4 миллиардов в год на проектном или ежемесячном обслуживании
- системное преподаваниесистемные курсы с глубоким погружением в практические нюансы бизнесов, о которых не рассказывают на академических курсах, но без знания которых невозможно стать профессионалом
FAUDIX РЕШАЕТ ЭТИ БОЛИ:
-
Хаос в учёте. Планируете масштабирование
С деньгами проблем нет, бизнес растёт, планируете расширение. Нужно чётко знать, сколько денег можно вытащить из бизнеса на новое направление, и как это сделать правильно. -
Хаос в учёте. Кассовые разрывы
Много данных, системы нет. Прибыль вроде бы есть, а денег может не хватать. Хотите навести порядок в учёте и сделать финансы прозрачнее. -
Продажа и покупка бизнеса. Раздел бизнеса
Хотите купить / продать бизнес или выкупить долю у партнёра, но не знаете, какими управленческими цифрами располагать при сделке. -
«Доверяй, но проверяй»
Хотите заказать независимый аудит управленческой отчётности, которая ведётся в вашем бизнесе.
Кого лучше нанять: консалтинговую компанию FAUDIX или финансиста в штат?
Управленческий учет как ухоженный сад. Почему важен комплексный подход
Управленческий учет. Когда дешевизна обходится дорого
Кейс
Система или хаос. Как объединить элементы для создания целостной картины бизнеса
РЕЗУЛЬТАТЫ С FAUDIX:
-
Автоматизация
управленческого учёта
Финансовая жизнь компании становится прозрачной.
Все три отчёта в программе 1С УНФ: Отчёт о прибылях и убытках, Отчёт о движении денежных средств, Управленческий баланс.
-
Чёткое понимание будущих шаговТвердая база для планирования, выход из виртуальной финансовой реальности. -
Страхование своих рисков при покупке / продаже или разделе бизнеса
Понимание, на что вы реально можете рассчитывать, страхование рисков от покупки скрытых убытков, раздел бизнеса на твёрдой базе. -
Формирование супер-команды
Определение реальных компетенций вашей команды, выявление слабых мест в управленческом учёте и отчётности, рекомендации по ликвидации слабых зон.
ГЛАВНЫЙ МЕТОДОЛОГ В КОМПАНИИ – НАТАЛЬЯ ГУСЕВА
- Опытный финансовый консультант по внедрению работающего управленческого учёта
- Помогла 40+ малым и средним бизнесам остановить слив чистой прибыли до 30%
- Опыт работы в крупном системном бизнесе BASF и BUNGE
- Бизнесы с оборотом от 20 миллионов до 4 миллиардов в год на проектном или ежемесячном обслуживании
“
«В моей профессиональной деятельности попадались достаточно сложные компании, где были проблемы с первичным учетом, требовался аудит, постановка управленческого учёта с нуля. На своём личном опыте я увидела изнутри, с какими трудностями сталкивается финансист и собственник в малом и среднем бизнесе не только при внедрении, но и при ведении управленческой отчётности.»
Услуги финансового консалтинга: Внедрение управленческого учета
Тариф 1 — Старт
Тариф 2 — Оптимум
Тариф 3 — Под ключ
Для кого
Для предпринимателей, которые готовы разбираться сами и хотят базовую автоматизацию
Для компаний, которым нужна настройка с экспертной поддержкой на старте
Для компаний, которым важно получить полностью работающую систему от экспертов
Разработка архитектуры управленческого учёта — определяем, какие показатели бизнеса отслеживать, какие отчёты нужны и как будет выглядеть ваша система учёта
Разработка архитектуры автоматизации — проектируем, как именно всё это будет работать в программе: справочники, документы, аналитики, связи между данными
Настройка 1С:УНФ — подготавливаем программу под ваш бизнес: заводим статьи доходов и расходов, настраиваем документы, шаблоны и отчёты
Видеоуроки для персонала — записанные пошаговые инструкции, чтобы сотрудники могли учиться в удобное время и возвращаться к урокам при необходимости
Разовые консультации — возможность задать вопросы эксперту, когда что-то непонятно или нужно решить нестандартную ситуацию
Обучение персонала (живое) — проводим занятия с вашей командой в реальном времени, разбираем реальные рабочие ситуации, отвечаем на вопросы на месте
Ввод в промышленную эксплуатацию — сопровождаем переход на новую систему: контролируем корректность данных, помогаем сотрудникам в первые месяцы реальной работы
Стоимость
от 50 000 ₽/мес
от 70 000 ₽/мес
от 200 000 ₽/мес
Услуги финансового консалтинга: Сопровождение управленческого учёта
Тариф 1 — Отчётность
Тариф 2 — Аналитика
Тариф 3 — Под ключ
Для кого
Для компаний, которым нужна регулярная отчётность и понимание финансовой картины, но они готовы сами проверять точность данных
Для компаний, которые хотят контролировать качество данных и принимать решения на основе выверенной аналитики
Для компаний, которым нужен внешний финансовый директор — от данных до стратегии
Сбор пакета управленческой отчётности — формируем понятные отчёты: движение денег, прибыль и убытки, баланс — всё, что нужно для управленческих решений
Финансовый анализ — разбираем, на чём вы зарабатываете, куда уходят деньги, какая рентабельность у направлений, продуктов и проектов
Финансовый контроллинг базы данных — проверяем, что данные в системе корректны: нет дублей, пропусков, ошибок, и цифры в отчётах отражают реальность
Стратегическое управление финансами — объединяем анализ прошлого и планирование будущего в единый цикл: бюджеты, прогнозы, сценарии развития, оценка рисков и конкретные рекомендации по ключевым решениям бизнеса
Стоимость
от 50 000 ₽/мес
от 70 000 ₽/мес
от 100 000 ₽/мес
Как определяется стоимость работ?
Стоимость определяется, исходя из объёмов работ и сложности. На объёмы работ влияют, как правило, следующие показатели:
-
Количество финансовых операций - Глубина аналитики (количество статей управленческого учёта, направлений деятельности, центров доходов и центров затрат, проектов, объектов и др.)
- Количество организаций
- Количество систем налогообложения
- Количество источников данных, систем и схем учёта
- Ниша, сложность структуры бизнеса (производство или простая купля-продажа и т.д.)
- Другие специфические моменты в зависимости от проекта
Оставить заявку на консалтинг