Меню
Оставить заявку

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА

Мы делаем финансовую жизнь компании прозрачной для её владельцев
Подробнее
Основатель консалтинговой компании и автор курсов: Наталья Гусева

Эксперт с практическим опытом 38 000+ часов

Ниши с которыми мы работаем

Производство

  • Производство мягкой мебели
  • Производство напитков
  • Производство декоративных изделий
  • Производство бытовой химии
  • Производство изделий из гофрокартона
  • Производство электротехнического оборудования
  • Производство составных частей системы пожарной безопасности

торговля

  • Торговля на маркетплейсах
  • Розничная торговля мягкой мебели
  • Оптовая торговля автоаксессуарами
  • Оптовая торговля сумками и аксессуарами
  • Оптовая торговля бытовой химией и косметикой
  • Оптовая торговля электротехническими изделиями, тендеры

прочее

  • Строительство
  • Ресторанный бизнес
  • Услуги по доставке / логистика
  • Услуги обучения офлайн
  • Услуги обучения онлайн
  • Услуги автосервиса
  • Услуги автосервиса услуги по испытаниям СИЗ

отвечаем на главные вопросы:

  • Не понятно, сколько зарабатывает бизнес
  • Не понятно, почему денег не хватает
  • Как увеличить прибыль и дивиденды в бизнесе
  • Как поделить бизнес с партнёром честно по цифрам
  • Как не купить скрытые убытки по управленке вместе с покупкой нового бизнеса
  • Как проверить партнёра по бизнесу, бухгалтера или финансиста по отчётности
  • Как остановить слив чистой прибыли до 30%

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ FAUDIX

  • 5+ лет на рынке
    На рынке с 2019 года
  • 800+
    клиентов в онлайн-школе и на консалтинге
  • 5 штатных финансистов
    с опытом от 5 лет до 20+ лет
  • 100 000+
    часов профильного опыта у команды
  • от 20,0 млн. до 4,0 млрд.
    бизнесы с оборотом от 20 миллионов до 4 миллиардов в год на проектном или ежемесячном обслуживании
  • системное преподавание
    системные курсы с глубоким погружением в практические нюансы бизнесов, о которых не рассказывают на академических курсах, но без знания которых невозможно стать профессионалом

FAUDIX РЕШАЕТ ЭТИ БОЛИ:

  • Хаос в учёте. Планируете масштабирование
    С деньгами проблем нет, бизнес растёт, планируете расширение. Нужно чётко знать, сколько денег можно вытащить из бизнеса на новое направление, и как это сделать правильно.
  • Хаос в учёте. Кассовые разрывы
    Много данных, системы нет. Прибыль вроде бы есть, а денег может не хватать. Хотите навести порядок в учёте и сделать финансы прозрачнее.
  • Продажа и покупка бизнеса. Раздел бизнеса
    Хотите купить / продать бизнес или выкупить долю у партнёра, но не знаете, какими управленческими цифрами располагать при сделке.
  • «Доверяй, но проверяй»
    Хотите заказать независимый аудит управленческой отчётности, которая ведётся в вашем бизнесе.
Кого лучше нанять: консалтинговую компанию FAUDIX или финансиста в штат?
Читать статью
Управленческий учет как ухоженный сад. Почему важен комплексный подход
Читать статью
Управленческий учет. Когда дешевизна обходится дорого
Читать статью
Кейс
Читать статью
Система или хаос. Как объединить элементы для создания целостной картины бизнеса
Читать статью

РЕЗУЛЬТАТЫ С FAUDIX:

  • Автоматизация
    управленческого учёта
    Финансовая жизнь компании становится прозрачной.
    Все три отчёта в программе 1С УНФ: Отчёт о прибылях и убытках, Отчёт о движении денежных средств, Управленческий баланс.
  • Чёткое понимание будущих шагов
    Твердая база для планирования, выход из виртуальной финансовой реальности.
  • Страхование своих рисков при покупке / продаже или разделе бизнеса
    Понимание, на что вы реально можете рассчитывать, страхование рисков от покупки скрытых убытков, раздел бизнеса на твёрдой базе.
  • Формирование супер-команды
    Определение реальных компетенций вашей команды, выявление слабых мест в управленческом учёте и отчётности, рекомендации по ликвидации слабых зон.

ГЛАВНЫЙ МЕТОДОЛОГ В КОМПАНИИ – НАТАЛЬЯ ГУСЕВА

  • Опытный финансовый консультант по внедрению работающего управленческого учёта
  • Помогла 40+ малым и средним бизнесам остановить слив чистой прибыли до 30%
  • Опыт работы в крупном системном бизнесе BASF и BUNGE
  • Бизнесы с оборотом от 20 миллионов до 4 миллиардов в год на проектном или ежемесячном обслуживании
“
«В моей профессиональной деятельности попадались достаточно сложные компании, где были проблемы с первичным учетом, требовался аудит, постановка управленческого учёта с нуля. На своём личном опыте я увидела изнутри, с какими трудностями сталкивается финансист и собственник в малом и среднем бизнесе не только при внедрении, но и при ведении управленческой отчётности.»
Наталья Гусева

ГЛАВНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

  • АНАСТАСИЯ ТАРАСОВА
    Руководитель проектов по восстановлению, аудиту и внедрению управленческой отчётности
    Опыт работы у Анастасии более 10 лет, 5 из которых она работала в японской компании Toyota Lexus в г. Владивосток. Анастасия искусно владеет Excel, Power Query, Power Bi. Специалист с сильнейшими аналитическими способностями, который не даст перепутаться цифрам в хаосе ваших бизнес-процессов. В команде с 2020 года.
  • АЛИНА ДУСКАЕВА
    Руководитель проектов по восстановлению, аудиту и внедрению управленческой отчётности
    Алина посвятила профессии 13+ лет, 4 из которых она работа в BIG4 - KPMG. Сильная сторона Алины - это аудиторские навыки, которые подтверждены сертификатом ACCA. Если ваш управленческий баланс не сходится, она обязательно это увидит и выяснит причины расхождений. В команде с 2023 года.
  • ИРИНА ЗАЙЦЕВА
    Налоговый консультант
    Ирина аттестованный аудитор со стажем 30+ лет. Раскрывает глаза на "реальную" экономию от "запретных схем", помогает найти рычаги законной оптимизации налогов для бизнесов наших клиентов. В команде с 2023 года.

Услуги финансового консалтинга

Как определяется стоимость работ?

Стоимость определяется, исходя из объёмов работ и сложности. На объёмы работ влияют, как правило, следующие показатели:
  • Количество финансовых операций
  • Глубина аналитики (количество статей управленческого учёта, направлений деятельности, центров доходов и центров затрат, проектов, объектов и др.)
  • Количество организаций
  • Количество систем налогообложения
  • Количество источников данных, систем и схем учёта
  • Ниша, сложность структуры бизнеса (производство или простая купля-продажа и т.д.)
  • Другие специфические моменты в зависимости от проекта
Оставить заявку на консалтинг →